企業戰略的重要性
企業戰略管理是企業在宏觀層次通過分析、預測、規劃、控制等手段，實現充分利用本企業的人、財、物等資源，以達到優化管理，提高經濟效益的目的。企業戰略管理是對企業戰略的設計、選擇、控制和實施，直至達到企業戰略總目標的全過程。戰略管理涉及企業發展的全局性、長遠性的重大問題。諸如企業的經營方向、市場開拓、產品開發、科技發展、機制改革、組織機構改 組、重大技術改造、籌資融資，等等。戰略管理的決定權通常由總經理直接掌握。
戰略管理有助于企業建立起基于消費者價值的戰略評價與控制系統。
在戰略管理中，對戰略的實施情況隨時進行系統化的檢查、評價、和控制是一項極為重要的工作，企業的戰略評價與控制系統必須具有靈活性、創新性和主動性，不能有固定的結論去考察，應該根據不同的問題進行合理的分析之后在進行評價。但是戰略評價與控制并不是企業的主要任務，所以要求控制系統在經濟性，可行性的基礎上，能夠真實的反應企業的經營情況用來反饋企業戰略的實行情況，并且促進其他各職能部門的溝通與理解。
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