在線客服系統(tǒng)行業(yè)的沒落與電商服務的崛起
簡單地說:就是新的模式代替舊的模式的劇變。
特征為:
1、有一定市場規(guī)模,競爭激烈而惡性;
2、收費極不合理,偏高;
3、模式較為陳舊,不符合大的趨勢;
4、新的模式已在醞釀之中,有取代的趨勢。
舉例來說:康盛創(chuàng)想于2005年底發(fā)布Discuz!萬年免費宣言《Discuz!宣言》,只用了半年左右的時間就直接擊潰原來網(wǎng)絡市場所有的論壇系統(tǒng),包括原來論壇領域的王牌公司(動易)。手法:程序免費+服務收費。不斷推出增值的服務功能(二次開發(fā)與運維支持)每年賺取上億的服務費。2010年被騰訊據(jù)傳以7000萬美金收購。模式是:平臺免費+增值服務收費。
再舉一個例子:奇虎公司2009年9月發(fā)布正式版的360殺毒軟件,僅僅只有了4個月時間,于2010年1月輕松在用戶量超越殺毒領域老大瑞星公司,顛覆了殺毒領域的格局。手法:以免費殺毒為誘餌,助力360安全衛(wèi)士迅猛發(fā)展,將殺毒用戶收入安全領域,迅速成功。并通過瀏覽器產品將流量變現(xiàn),并成功上市。這種顛覆完全是戰(zhàn)略的勝利。
那么,還有什么行業(yè)存在被顛覆的風險與可能,或者說還有什么行業(yè)會按其內在的規(guī)律走向顛覆的必然之路呢?
有!是線客服系統(tǒng)領域!為什么?
原因如下:
1、收費極不合理。小小的一個在線溝通工具,租賃版竟然要500~數(shù)千不等,與一個電商平臺程序幾乎不相上下,跟其價值嚴重不符,更有甚者,其服務版更是高達數(shù)萬甚至幾十萬元;原因是信息不對稱,線下的企業(yè)老板與互聯(lián)網(wǎng)不了解,用線下模式對比,覺得物有所值;
2、在線客服系統(tǒng)領域小公司眾多,沒有一家絕對領先的王牌公司,而所有小公司的市場總和卻不??;
3、各小公司之間惡意競爭,欺騙線下實體企業(yè),形成眾小公司一起霸占市場的奇怪現(xiàn)象;
4、隨著線下企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的了解,尤其是08年以來,傳統(tǒng)企業(yè)電商營銷的迅猛發(fā)展,新的、模式新穎、增長強勁的電商服務公司的出現(xiàn)(有年營業(yè)達上億的公司),使得在線客服系統(tǒng)領域邊緣化、插件化,客服公司越來越不好過。
如果要顛覆在線客服領域,采取什么樣的策略與方法?
可分為兩種顛覆模式,一種可叫小顛覆;一種可叫大顛覆。
什么是小顛覆呢?
即由在線客服系統(tǒng)領域內部的公司某一家站出來 ,直接在線客服系統(tǒng)領域,形成獨霸市場的局面。
策略手法如下:
顛覆模式:客服系統(tǒng)免費,數(shù)據(jù)分析+增值服務收費:將所有的主流客服系統(tǒng)的主要功能全部免費,擊敗其他客服系統(tǒng),贏得獨霸市場的局面,針對日單過千的電商B2C提供全面智能的數(shù)據(jù)分析、營銷策劃、平臺運營與咨詢培訓等等高級服務。而日單過千的B2C電商光淘寶有3k家以上。
這種顛覆手法的風險是:
1、在線客服系統(tǒng)領域沒有一家有這種資本與實力;
2、比較難得到風險投資的助力;
3、在線客服系統(tǒng)領域的老板缺乏這種魄力,不愿意放棄原來的收費模式;
哪什么是大顛覆呢?
由于傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)渠道商電商營銷的發(fā)展,誕生了實力較為雄厚的電商服務公司,有些電商服務公司年營業(yè)額已達數(shù)億,資本雄厚,另外,大電商服務提供商與VC關系密切,容易得到融資,因此,如果大的電商服務公司花半年時間開發(fā)在線客服系統(tǒng)或直接低價收購一家在線客服系統(tǒng)公司,然后將其做為自身電商平臺程序的一個標準插件,低價或免費提供給需要客服系統(tǒng)的企業(yè),則在線客服系統(tǒng)行業(yè)的格局將發(fā)生劇烈的變化,原來的眾多的客服小公司并存的局面將徹底打破,二三年極甚至可能消失或被近轉型。
策略手法如下:
1、傳統(tǒng)電商服務商開發(fā)免費的客服插件或收購一家客服公司;
2、低價,如5元/月,甚至免費;
3、將客服系統(tǒng)與數(shù)據(jù)分析、CRM、訂單處理、發(fā)貨處理、倉庫管理等等電商平臺原來的高級功能整合,為傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)渠道電商提供真正的全網(wǎng)全程的電商營銷解決方案;
平臺電商服務公司憑什么這樣做?
1、軟件免費,服務收費是大趨勢,SAAS平臺的崛起即緣于此;
2、客服系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析、CRM、訂單處理、發(fā)貨處理、倉庫管理等等都可供選擇的高級服務功能,它們有個性的二次開發(fā)的需求,與平臺程序不一樣,可以一律;
3、在線客服系統(tǒng)是日單在500以內的傳統(tǒng)企業(yè)電商平臺的必需品,而平臺電商服務提供商的客戶有90%,它們的電商渠道日單在500以內;只有10%以內的電商企業(yè)可能日單過千,需要電商訂單自動化,可以不用客服系統(tǒng);
4、平臺電商服務有這個技術、資本、運維、售后服務實力,因其客服也是小客戶占比最大;在線客服系統(tǒng)大公司如騰訊、百度可能看不上,但對平臺電商公司并無這個問題,因為客服公司與平臺電商公司的客戶重合度極高;
大顛覆模式可能出現(xiàn)的局面是:
大的平臺電商服務公司分食在線客服領域的局面,即群狼逐食。誰搶占了這塊市場,誰將在全網(wǎng)全程服務上贏得先機,甚至于在電商服務領域超越對手而崛起。
看在線客服領域之市場,將是誰家之天下,我們試目以待!
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