網(wǎng)絡(luò)跨國銷售
來源：尚品中國|
類型：網(wǎng)站百科|
時(shí)間：2014-09-24
網(wǎng)絡(luò)之上是沒有地理界限的，網(wǎng)站設(shè)計(jì)可以把產(chǎn)品的各種信息都能展現(xiàn)出來。電子商務(wù)把每一種商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)從其所在的地理范圍解放出來。地理范圍將不再約束某個(gè)公司的愿望或其市場(chǎng)的規(guī)模。比如，亞馬遜圖書公司的業(yè)務(wù)遍及全球，20%的書籍銷往世界各國。在互聯(lián)網(wǎng)上，不論是在阿爾巴尼亞還是在贊比亞，只要查看亞馬遜網(wǎng)站，只要有適當(dāng)?shù)母犊罘绞?，只需輕輕一按鼠標(biāo)就可以瀏覽它的書目。網(wǎng)絡(luò)的這種跨越國界的性質(zhì)，造就了新的跨國銷售。
據(jù)美國Fletcher研究機(jī)構(gòu)的研究表明.目前美國在線零咨商們開始擠入英國擁有38億美元銷售額的在線銷售市場(chǎng)。美國在線商家正通過網(wǎng)絡(luò).向英國消費(fèi)者提供更好的在線服務(wù)與優(yōu)惠價(jià)格，使他們?cè)谟袌?chǎng)中占據(jù)三分之一的市場(chǎng)份額。美國的一些公司，諸如亞馬遜、德爾以及徽軟，憑借各自在美國網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的多年經(jīng)驗(yàn)，把目標(biāo)轉(zhuǎn)向爭(zhēng)取更多的英國用戶，特別是那些飛速增長的計(jì)算機(jī)領(lǐng)域、圖書領(lǐng)域的用戶，以及音樂制品銷售領(lǐng)域的用戶。預(yù)計(jì)在2003年，美國的公司將爭(zhēng)奪更大的英國在線市場(chǎng)份額，其銷售額將上升到5億美元。美國的公司還通過提供較低的價(jià)格，吸引用戶。美國公司把更多的財(cái)力用于設(shè)計(jì)比英國同行更受歡迎的銷售站點(diǎn)。研究機(jī)構(gòu)的分析家說，長期以來英國的公司用于在線商務(wù)的花費(fèi)比較低，甚至像Dixon's這樣的電子零售商都不會(huì)提供低價(jià)或其它激勵(lì)機(jī)制而去購買在線服務(wù)。英國與美國相比較落后，英國的零售商中有一半還未提供在線服務(wù)。而美國公司已開始在大不列顛的土地上不斷增加它們的在線貿(mào)易投資。美國Travelocity公司在英國建立了一個(gè)網(wǎng)址，現(xiàn)在這家公司占據(jù)了英國在線旅游市場(chǎng)中40%的份額，成為英國旅游站點(diǎn)中的老大。其發(fā)言人說，他們?yōu)橛慰吞峁╈`活的服務(wù)，如購物、選擇不同的航線，這些服務(wù)不僅僅是訂購機(jī)票，而且還包括預(yù)訂旅館、租車、娛樂表演等活動(dòng)。正是由于在美國公司的站點(diǎn)上更容易買到所需之物，用戶們自然紛紛涌向這些站點(diǎn)。
倫敦市場(chǎng)的圖書批發(fā)價(jià)格要高于美國市場(chǎng)的批發(fā)價(jià)格。因此，消費(fèi)者在電腦網(wǎng)絡(luò)上與美國的亞馬遜公司交易的價(jià)格，比從歐洲最大的電腦網(wǎng)絡(luò)書店劍橋網(wǎng)絡(luò)書店的價(jià)格要低。例如前一段流行的小說(男巫與玻璃》一書，從美國郵寄到英國包括郵費(fèi)在內(nèi)的總費(fèi)用僅14.30美元，比英國公司的價(jià)格還要便宜30%。紐約的音樂大道公司，從事音樂歌曲制品的電腦網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)，目前該公司己在拓展自己的業(yè)務(wù)進(jìn)攻歐洲和日本市場(chǎng)，因?yàn)槟抢锏墓獗P商品價(jià)格比美國高出30%。這家美國公司還將持有的二十萬個(gè)商品目錄數(shù)據(jù)與巴黎的哈謝特出版社合作建立法語網(wǎng)站。這家公司的海外業(yè)務(wù)收人.1997年達(dá)到1120萬美元。在今后的幾年內(nèi)頂計(jì)公司海外業(yè)務(wù)收人比重，將提高到總銷售收人的70%,
美國公司業(yè)務(wù)的急劇擴(kuò)張，引起歐洲公司的強(qiáng)烈反映。德國傳媒巨人伯特斯曼公司著手聯(lián)合其他公司在歐洲建立大范圍的電腦網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)。它的每年?duì)I業(yè)額達(dá)40億美元的圖書銷售部.其俱樂部成員開始網(wǎng)上訂購圖書。公司管理層深深地感到來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力。諸如西雅圖的亞馬遜、紐約的巴納斯&諾布爾出版公司，以及其他一些電腦網(wǎng)絡(luò)圖書銷售公司，都在德國搶灘，如果自己不加緊行動(dòng)，就有可能落伍。
從事專業(yè)的小規(guī)格零售商們也發(fā)現(xiàn).通過網(wǎng)絡(luò)用很少的費(fèi)用就可以跨越地域國界來拓展業(yè)務(wù)。斯賓拉德公司是一個(gè)銷售健康環(huán)保型藥物年?duì)I業(yè)額1億美元的德國公司.花費(fèi)100萬美元建成一個(gè)電腦網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn).公布銷售產(chǎn)品目錄，供客戶選購。這家公司不僅在德國境內(nèi)從事銷售業(yè)務(wù)，還通過互聯(lián)網(wǎng)瞄準(zhǔn)那些遠(yuǎn)至日本等的地方。
據(jù)美國Fletcher研究機(jī)構(gòu)的研究表明.目前美國在線零咨商們開始擠入英國擁有38億美元銷售額的在線銷售市場(chǎng)。美國在線商家正通過網(wǎng)絡(luò).向英國消費(fèi)者提供更好的在線服務(wù)與優(yōu)惠價(jià)格，使他們?cè)谟袌?chǎng)中占據(jù)三分之一的市場(chǎng)份額。美國的一些公司，諸如亞馬遜、德爾以及徽軟，憑借各自在美國網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的多年經(jīng)驗(yàn)，把目標(biāo)轉(zhuǎn)向爭(zhēng)取更多的英國用戶，特別是那些飛速增長的計(jì)算機(jī)領(lǐng)域、圖書領(lǐng)域的用戶，以及音樂制品銷售領(lǐng)域的用戶。預(yù)計(jì)在2003年，美國的公司將爭(zhēng)奪更大的英國在線市場(chǎng)份額，其銷售額將上升到5億美元。美國的公司還通過提供較低的價(jià)格，吸引用戶。美國公司把更多的財(cái)力用于設(shè)計(jì)比英國同行更受歡迎的銷售站點(diǎn)。研究機(jī)構(gòu)的分析家說，長期以來英國的公司用于在線商務(wù)的花費(fèi)比較低，甚至像Dixon's這樣的電子零售商都不會(huì)提供低價(jià)或其它激勵(lì)機(jī)制而去購買在線服務(wù)。英國與美國相比較落后，英國的零售商中有一半還未提供在線服務(wù)。而美國公司已開始在大不列顛的土地上不斷增加它們的在線貿(mào)易投資。美國Travelocity公司在英國建立了一個(gè)網(wǎng)址，現(xiàn)在這家公司占據(jù)了英國在線旅游市場(chǎng)中40%的份額，成為英國旅游站點(diǎn)中的老大。其發(fā)言人說，他們?yōu)橛慰吞峁╈`活的服務(wù)，如購物、選擇不同的航線，這些服務(wù)不僅僅是訂購機(jī)票，而且還包括預(yù)訂旅館、租車、娛樂表演等活動(dòng)。正是由于在美國公司的站點(diǎn)上更容易買到所需之物，用戶們自然紛紛涌向這些站點(diǎn)。
倫敦市場(chǎng)的圖書批發(fā)價(jià)格要高于美國市場(chǎng)的批發(fā)價(jià)格。因此，消費(fèi)者在電腦網(wǎng)絡(luò)上與美國的亞馬遜公司交易的價(jià)格，比從歐洲最大的電腦網(wǎng)絡(luò)書店劍橋網(wǎng)絡(luò)書店的價(jià)格要低。例如前一段流行的小說(男巫與玻璃》一書，從美國郵寄到英國包括郵費(fèi)在內(nèi)的總費(fèi)用僅14.30美元，比英國公司的價(jià)格還要便宜30%。紐約的音樂大道公司，從事音樂歌曲制品的電腦網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)，目前該公司己在拓展自己的業(yè)務(wù)進(jìn)攻歐洲和日本市場(chǎng)，因?yàn)槟抢锏墓獗P商品價(jià)格比美國高出30%。這家美國公司還將持有的二十萬個(gè)商品目錄數(shù)據(jù)與巴黎的哈謝特出版社合作建立法語網(wǎng)站。這家公司的海外業(yè)務(wù)收人.1997年達(dá)到1120萬美元。在今后的幾年內(nèi)頂計(jì)公司海外業(yè)務(wù)收人比重，將提高到總銷售收人的70%,
美國公司業(yè)務(wù)的急劇擴(kuò)張，引起歐洲公司的強(qiáng)烈反映。德國傳媒巨人伯特斯曼公司著手聯(lián)合其他公司在歐洲建立大范圍的電腦網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)。它的每年?duì)I業(yè)額達(dá)40億美元的圖書銷售部.其俱樂部成員開始網(wǎng)上訂購圖書。公司管理層深深地感到來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力。諸如西雅圖的亞馬遜、紐約的巴納斯&諾布爾出版公司，以及其他一些電腦網(wǎng)絡(luò)圖書銷售公司，都在德國搶灘，如果自己不加緊行動(dòng)，就有可能落伍。
從事專業(yè)的小規(guī)格零售商們也發(fā)現(xiàn).通過網(wǎng)絡(luò)用很少的費(fèi)用就可以跨越地域國界來拓展業(yè)務(wù)。斯賓拉德公司是一個(gè)銷售健康環(huán)保型藥物年?duì)I業(yè)額1億美元的德國公司.花費(fèi)100萬美元建成一個(gè)電腦網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn).公布銷售產(chǎn)品目錄，供客戶選購。這家公司不僅在德國境內(nèi)從事銷售業(yè)務(wù)，還通過互聯(lián)網(wǎng)瞄準(zhǔn)那些遠(yuǎn)至日本等的地方。
來源聲明：本文章系尚品中國編輯原創(chuàng)或采編整理，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自尚品中國。以上內(nèi)容部分(包含圖片、文字)來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)及時(shí)與本站聯(lián)系（010-60259772）。
建站流程
-
網(wǎng)站需求
-
網(wǎng)站策劃方案
-
頁面設(shè)計(jì)風(fēng)格
-
確認(rèn)交付使用
-
資料錄入優(yōu)化
-
程序設(shè)計(jì)開發(fā)
-
后續(xù)跟蹤服務(wù)
-
聯(lián)系電話
010-60259772
熱門標(biāo)簽
- 網(wǎng)站建設(shè)
- 食品網(wǎng)站建設(shè)
- 微信小程序開發(fā)
- 小程序開發(fā)
- 無錫網(wǎng)站建設(shè)
- 研究所網(wǎng)站建設(shè)
- 沈陽網(wǎng)站建設(shè)
- 廊坊網(wǎng)站建設(shè)
- 鄭州網(wǎng)站建設(shè)
- 婚紗攝影網(wǎng)站建設(shè)
- 手機(jī)端網(wǎng)站建設(shè)
- 高校網(wǎng)站制作
- 天津網(wǎng)站建設(shè)
- 教育網(wǎng)站建設(shè)
- 品牌網(wǎng)站建設(shè)
- 政府網(wǎng)站建設(shè)
- 北京網(wǎng)站建設(shè)
- 網(wǎng)站設(shè)計(jì)
- 網(wǎng)站制作
最新文章
推薦新聞
更多行業(yè)-
老掉牙的外鏈做法還有用嗎
最近看到不少站長在發(fā)牢騷，一個(gè)個(gè)都在抱怨外鏈建設(shè)的可執(zhí)行范圍越來越...
2012-02-05 -
高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)不可以忽視哪些內(nèi)容？
想要讓網(wǎng)站的使用更加的優(yōu)質(zhì)，其次也保障吸引用戶的目光，肯定也是要重視網(wǎng)...
2022-12-28 -
[北京網(wǎng)站制作]Windows 8新的開始菜單搜索細(xì)節(jié)曝光
上周，微軟公布的搜索視圖的應(yīng)用有效地取代了以前的開始菜單“...
2011-10-20 -
建設(shè)機(jī)械類網(wǎng)站有哪些好的方案，機(jī)械類網(wǎng)站如何做好優(yōu)化
自從百度綠蘿算法問世以來，許多站長一次又一次地失敗，并在很長一段時(shí)間后...
2020-03-16 -
企業(yè)網(wǎng)站制作需要幾步？
所謂的企業(yè)形象網(wǎng)站也就是有利于企業(yè)進(jìn)行宣傳的網(wǎng)站，網(wǎng)站建設(shè)的好不僅可以...
2019-03-26 -
企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)怎樣提高客戶信任度？
只有當(dāng)用戶信任企業(yè)時(shí)，他們才能購買企業(yè)的產(chǎn)品，接受企業(yè)的服務(wù)。因此，無...
2020-05-11
如果您的網(wǎng)站可以增加轉(zhuǎn)化次數(shù)并提高客戶滿意度，該怎么辦？
預(yù)約專業(yè)咨詢顧問溝通！
Copyright ? 2024 恒久尚品 版權(quán)所有 | 京ICP備09066521號(hào)
| 公安機(jī)關(guān)備案號(hào):11011502003910
免責(zé)聲明
誠信企業(yè)
尚品專注高端網(wǎng)站建設(shè)，系統(tǒng)平臺(tái)開發(fā)，微信小程序及APP開發(fā)服務(wù)
尚品專注高端網(wǎng)站建設(shè)，系統(tǒng)平臺(tái)開發(fā)，微信小程序及APP開發(fā)服務(wù)
免責(zé)聲明
非常感謝您訪問我們的網(wǎng)站。在您使用本網(wǎng)站之前，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本聲明的所有條款。
1、本站部分內(nèi)容來源自網(wǎng)絡(luò)，涉及到的部分文章和圖片版權(quán)屬于原作者，本站轉(zhuǎn)載僅供大家學(xué)習(xí)和交流，切勿用于任何商業(yè)活動(dòng)。
2、本站不承擔(dān)用戶因使用這些資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
3、本聲明未涉及的問題參見國家有關(guān)法律法規(guī)，當(dāng)本聲明與國家法律法規(guī)沖突時(shí)，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。
4、如果侵害了您的合法權(quán)益，請(qǐng)您及時(shí)與我們,我們會(huì)在第一時(shí)間刪除相關(guān)內(nèi)容!
聯(lián)系方式：010-60259772
電子郵件：394588593@qq.com
