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分析稱(chēng)谷歌可借Facebook IPO之機(jī)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

Date:2012-02-03 Aource:尚品中國(guó) Type:網(wǎng)站百科
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導(dǎo)語(yǔ):國(guó)外媒體今天刊文稱(chēng),F(xiàn)acebook周三提交了IPO(首次公開(kāi)招股)招股書(shū),獲得了市場(chǎng)的極大關(guān)注。而盡管營(yíng)收和利潤(rùn)均遠(yuǎn)超過(guò)Facebook,但谷歌的光芒仍被Facebook掩蓋。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對(duì)谷歌來(lái)說(shuō),目前是調(diào)整定位的最佳時(shí)機(jī)。

以下為文章全文:

在當(dāng)前的情況下,谷歌應(yīng)當(dāng)盡快轉(zhuǎn)型。近期有關(guān)谷歌的兩條新聞也非偶然。谷歌以往的任務(wù)只有一個(gè),即通過(guò)廣告以最快的速度將用戶(hù)傳導(dǎo)給其他網(wǎng)站。不過(guò)谷歌正在尋找新的營(yíng)收來(lái)源,希望通過(guò)用戶(hù)使用谷歌的服務(wù)獲得收入。目前很難判斷,在進(jìn)行這樣的轉(zhuǎn)型后,谷歌會(huì)成為一家什么樣的公司。

通過(guò)兩項(xiàng)舉措,“谷歌2.0”正逐漸成形。首先,谷歌近期宣布,將在谷歌搜索引擎中整合來(lái)自社交網(wǎng)絡(luò)Google+的內(nèi)容。這意味著谷歌將核心產(chǎn)品與最重要的戰(zhàn)略項(xiàng)目結(jié)合在一起。外界此前已經(jīng)預(yù)計(jì)到谷歌會(huì)這樣做,但或許并未充分了解這一舉措帶來(lái)的影響。

通過(guò)搜索引擎呈現(xiàn)Google+的內(nèi)容將使Google+被更多用戶(hù)所了解。如果將Android平臺(tái)考慮在內(nèi),那么可以實(shí)現(xiàn)更多功能。例如,用戶(hù)可以使用Android手機(jī)拍照,隨后在PC上利用谷歌搜索引擎搜索,就可以看到已經(jīng)被上傳至Google+的照片。用戶(hù)無(wú)需做任何手動(dòng)操作。

考慮到部分用戶(hù)或許不希望在搜索引擎中加入個(gè)人內(nèi)容,谷歌還通過(guò)搜索引擎推廣Google+的名人和企業(yè)頁(yè)面。而Twitter此前已經(jīng)這樣做。

另一方面,谷歌上周對(duì)隱私政策進(jìn)行了全面的調(diào)整,消除了以往多種服務(wù)之間的界線,給用戶(hù)帶來(lái)一個(gè)全新的、統(tǒng)一的谷歌。從3月份開(kāi)始,一個(gè)統(tǒng)一的簡(jiǎn)化條款將取代超過(guò)70個(gè)面向不同服務(wù)的隱私政策。在以上利用Android手機(jī)拍照的場(chǎng)景中,很明顯谷歌打破了不同服務(wù)之間的壁壘,使信息在谷歌多項(xiàng)服務(wù)中自由流動(dòng)。對(duì)隱私政策的統(tǒng)一將完成這一過(guò)程,并使其更加明確。

通過(guò)這樣的方式,谷歌還將獲得一個(gè)龐大的用戶(hù)信息數(shù)據(jù)庫(kù),從而有利于該公司開(kāi)展廣告業(yè)務(wù)。例如,如果用戶(hù)登錄YouTube并觀看視頻,那么用戶(hù)對(duì)視頻的選擇將會(huì)影響在搜索結(jié)果中出現(xiàn)的廣告類(lèi)型。

通常情況下,領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司做出如此巨大的調(diào)整會(huì)被認(rèn)為是在加強(qiáng)市場(chǎng)領(lǐng)先地位。然而,在Facebook即將進(jìn)行IPO的背景下,谷歌這一舉措令人感覺(jué)是在防御。畢竟,F(xiàn)acebook擁有最龐大的個(gè)人信息數(shù)據(jù)庫(kù),并且也愿意向廣告主提供這樣的數(shù)據(jù)庫(kù)。

谷歌利用搜索引擎推廣其他在線服務(wù)往往會(huì)引發(fā)反壟斷方面的關(guān)注,但Facebook推動(dòng)的在線行為變革減小了這樣的關(guān)注。如果谷歌希望不被用戶(hù)拋棄,那么必須做出改變。反壟斷監(jiān)管部門(mén)將會(huì)密切關(guān)注,但將遵循“先行動(dòng),再解釋”的原則。這是一種更合理的方式。

目前尚不能確定谷歌未來(lái)會(huì)成為一家什么樣的公司,谷歌的做法也得到了一些主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的響應(yīng)。例如,微軟正試圖整合多種不同服務(wù),而比爾·蓋茨(Bill Gates)在從微軟退休之前也提出了“整合創(chuàng)新”的理念。

谷歌在改變中也逐漸向蘋(píng)果靠攏,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)秀設(shè)計(jì)和易用性。許多消費(fèi)類(lèi)科技公司也在這樣做。不過(guò)由于缺乏類(lèi)似蘋(píng)果的對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和工程制造的密切聯(lián)系,許多公司對(duì)蘋(píng)果的模仿只是停留在表面。

谷歌未來(lái)所要做的還包括推動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)Google+的發(fā)展,以及成功完成對(duì)摩托羅拉移動(dòng)的收購(gòu)。如果這筆交易獲得監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn),那么谷歌將進(jìn)入硬件業(yè)務(wù),從而能更好地向用戶(hù)提供無(wú)縫的體驗(yàn)。

8年前,谷歌在IPO時(shí)曾表示,自己的使命是“組織全球的信息,使信息能夠被廣泛地獲取及使用”。這樣的說(shuō)法并未包括谷歌未來(lái)的發(fā)展方向。

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