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如何利用Excel表格統(tǒng)計seo數(shù)據(jù)

Date:2012-04-21 Aource:尚品中國 Type:網(wǎng)站百科
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北京網(wǎng)站建設公司尚品中國(www.londe303.com):作為一名專業(yè)的SEO網(wǎng)站優(yōu)化人員在做優(yōu)化的前期,一定會做一份縝密的數(shù)據(jù)分析報告表,對現(xiàn)有的狀況的分析及對于同行業(yè)競爭對手的分析,如果不能做好數(shù)據(jù)分析,很容使你的優(yōu)化進入“瞎子過河,摸不著路”的窘境。那么我們需要從哪幾方面的數(shù)據(jù)下手呢?筆者將在下文中利用excel表格做出五點總結(jié)。做好這五方面的數(shù)據(jù)分析將是你的優(yōu)化不再是瞎子過河。

一、關鍵詞的分析

對關鍵詞的分析,我們可以找出站點優(yōu)化的主要發(fā)展方向,和對網(wǎng)站關鍵詞的布局合理性,像筆者一般把關鍵詞分為一下幾類
關鍵詞的分析

因為不同的關鍵詞其具有的轉(zhuǎn)換率也高低不同,我們可以對關鍵詞分類。詳細的根據(jù)行業(yè)分類,這樣我們可以得到一份詳細的關鍵詞表。在做站點優(yōu)化時,先從轉(zhuǎn)換率高的關鍵詞來做優(yōu)化,這樣可以提升最大的成交量。

二:分析關鍵詞的競爭力度
分析關鍵詞的競爭力度

在優(yōu)化前期一定要有個關于關鍵詞的詳細計劃表,比如說要做的核心關鍵詞,做好上述的統(tǒng)計,判斷關鍵詞的競爭力度,對關鍵詞的優(yōu)化難易程度排名,然后根據(jù)自身的團隊資源的配置情況,略估出每個關鍵詞需要排到首頁的時間。 最后在符合現(xiàn)狀的情況下對關鍵詞的優(yōu)化力度做出相應的調(diào)整。

我們舉個例子:關鍵詞1流量大但是競爭度激烈,關鍵詞2雖然流量小點,但是競爭力度一般,我們根據(jù)自身的情況,如果想要在最短的時間內(nèi)獲得一定的流量的話就可以先做關鍵詞2,如果公司做競價排名,可以競價排名與優(yōu)化相結(jié)合。

三、分析同行業(yè)競爭對手

在優(yōu)化過程中競爭是必須的,如何才能使自己在與同行的競爭中獲得大的利潤,就需要做好同行業(yè)的對手分析。
分析同行業(yè)競爭對手

對競爭對手的分析,可以明確的知道自己與對手站點之間存在的差距,需要多長的時間能夠趕超,當然分析我們的競爭對手并不只是以上幾點,其中還包括站點主要結(jié)構(gòu)布局,優(yōu)化合理度的分析等等。

如果我們的競爭對手的站點布局不是很合理,優(yōu)化很差,站點年齡也不長,那我們可以毫不猶豫的在最短的時間內(nèi)趕超過他,可是對手優(yōu)化得不錯,同時有一定的年齡,在業(yè)內(nèi)享有很好的品牌信譽,如果你想要在短時間內(nèi)超過他就是一件很困難的事情,這就需要我們采用別的策略,如避開我們沒有優(yōu)勢的主關鍵詞,做長尾關鍵詞的優(yōu)化,找出對手優(yōu)化的空白區(qū),占據(jù)一席之地。

四、對站點內(nèi)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計

如下圖所示。我們可以做以下方面的統(tǒng)計,了解每一個環(huán)節(jié)的動態(tài),讓企業(yè)能夠健康的運行,了解企業(yè)內(nèi)部存在的缺陷,然后做出相應的整改。詳細的表格可以根據(jù)自身的公司人員情況做出一定的調(diào)整。
站點內(nèi)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計

優(yōu)化工作不是憑感覺做事,優(yōu)化需要的是技術經(jīng)驗的積累和合理的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,做好以上五方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,讓網(wǎng)站優(yōu)化不是瞎子過河,不再陷入迷茫。相信優(yōu)化因此而簡單。


五、每日站點自身數(shù)據(jù)的分析
每日站點自身數(shù)據(jù)的分析

做好每日網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,了解網(wǎng)站每天的情況,還包括IIS日志分析蜘蛛的動向和用戶點擊圖的分析等,因為這方面的文章很多,筆者就不一一介紹了。

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