(2)規(guī)范行為至關重要。由于保險當事人之間的人為因素與深刻復雜的背景及利益關系，僅僅依靠網(wǎng)上運作還難以支撐網(wǎng)絡保險，如何禁止和懲處利用電子商務進行保險欺詐的行為、如何實現(xiàn)網(wǎng)上核保與網(wǎng)上理賠及支付等，在我國仍有很長的一段路要走，它既需要技術、資金、管理、人才等方面的支持，也需要社會公德意識與法制意識的不斷強化。顯然，要加快建立和完善網(wǎng)上保險業(yè)務，必須盡快解決目前制約該項業(yè)務發(fā)展的諸多因素，如保險當事人雙方之間充分、有效、及時的信息披露；理順整個供應鏈上的信息流、網(wǎng)上安全、客戶隱私保護、網(wǎng)上交易的法律效力；為客戶提供個性化服務及為客戶建立網(wǎng)頁等。保險業(yè)必須適應現(xiàn)代化信息技術的發(fā)展要求，認真研究電子商務在保險業(yè)務中的應用問題，把服務質最提高到一個新的水平。
(3)嚴格控制成本。不光是保險業(yè)，其他行業(yè)也面臨著同樣的困境。網(wǎng)絡保險公司遇到的困難和金融服務公司很相似，金融服務公司在客戶服務和網(wǎng)上盈利兩方面也是互有得失。這兩類公司可以說是難兄難弟。銀行業(yè)在提供完全的線上服務之前，同樣有很長的路要走。純粹的網(wǎng)上銀行為了存活，也得先“燒”掉大筆大筆的錢，以美國E-surance網(wǎng)絡保險公司為例，半年多的時間“燒“掉了近3 500萬美元，而業(yè)績進展不大，陷人了進退兩難的容境。
(4)營銷手段高人一籌。將網(wǎng)絡營梢和客戶服務緊密地結合起來。保險公司應組織專門的人力、物力配合網(wǎng)絡營銷活動，及時對網(wǎng)上客戶的訪問和咨詢做出反應，做好營銷服務工作。同時，要密切關注網(wǎng)上客戶的需求、留言、意見和訪問次數(shù)的變化情況，適時分析、及時調整網(wǎng)上營銷策略。保險公司利用計算機網(wǎng)絡，把它和遍布各地的客戶、營銷渠道聯(lián)為一體，直接在網(wǎng)上完成從核保到核賠的業(yè)務流程。