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網(wǎng)絡(luò)信息下的組織結(jié)構(gòu)

二、模擬型分散管理結(jié)構(gòu)
三、有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)
有機(jī)式組織機(jī)構(gòu)采用的是集體領(lǐng)導(dǎo),它非常適合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的新環(huán)境,有利于對(duì)每天都在變化的復(fù)雜情況作出快速反應(yīng)。這種集體領(lǐng)導(dǎo)方式是采用不指定負(fù)責(zé)人的工作小組來(lái)達(dá)到目的的,并且已在西方國(guó)家得到廣泛應(yīng)用。據(jù)調(diào)查,1987年,在美國(guó)最大的1000家上市公司中,只有28%的公司號(hào)稱(chēng)它們內(nèi)部至少有一些自主的小組,而到1996年,這個(gè)比例增加到78%。隨若具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的一代管理人員升上較高的位置,這一趨勢(shì)將更加明顯。集合起來(lái)的小組憑理性指揮工作,其成員能進(jìn)行自我調(diào)整,將取代等級(jí)森嚴(yán)的直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu),這意味著在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的組織形式方面一場(chǎng)革命正在悄悄地發(fā)生。
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