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CPM應(yīng)用于設(shè)備檢修

Date:2014-10-31 Aource:尚品中國(guó) Type:網(wǎng)站百科
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設(shè)備是生產(chǎn)力的組成要素,是現(xiàn)代化生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。譬如一個(gè)網(wǎng)站設(shè)計(jì),沒(méi)有一個(gè)好的做圖設(shè)備,也不會(huì)做出效果很好的設(shè)計(jì)圖,設(shè)備狀態(tài)的好壞,投資費(fèi)用的高低,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和成本,都有直的影響。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)不僅廣泛應(yīng)用于安排生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,而且也廣泛應(yīng)用于安排設(shè)備修理計(jì)劃。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排修理計(jì)劃時(shí),應(yīng)該首先了解有哪些修理項(xiàng)目、工作順序及它們之間相互間的關(guān)系;第二,要根據(jù)設(shè)備修理的復(fù)雜系數(shù)、勞動(dòng)量定額,修理人數(shù),計(jì)算出停歇修理時(shí)間;第三,要了解并改進(jìn)修理作業(yè)的勞動(dòng)組織;第四,了解并作好修理前的技術(shù)準(zhǔn)備和備件供應(yīng)。

在一切準(zhǔn)備工作就緒后,就可編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,安排修理進(jìn)度。如果初次安排結(jié)果,不能保證按規(guī)定時(shí)間完成修理任務(wù)時(shí),就要對(duì)關(guān)鍵路線(xiàn)進(jìn)行分析研究,采用平行作業(yè),改善勞動(dòng)組織,縮短修理停歇時(shí)間等措施。在保證修理工人充分負(fù)荷的同時(shí),還要保證修理的質(zhì)量及修理費(fèi)用不超過(guò)定額。例如,某睛綸廠紡織定型鍋大修工程,原計(jì)劃只要能確保兩臺(tái)完成即可,大修時(shí)間為一個(gè)月。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)后,同時(shí)完成了三臺(tái)定型鍋的大修工程,大修周期縮短到21天,經(jīng)濟(jì)效益顯著。而且還編制出了定型鍋大修標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(詳見(jiàn)圖4-1)。定型鍋大修工程邏輯關(guān)系明細(xì)表(詳見(jiàn)表4一1 (a) )。

下面再介紹CPM在發(fā)電廠鍋爐大修中的應(yīng)用。
隨著電力工業(yè)的發(fā)展,高參數(shù)、大容量機(jī)組的不斷增加,大修規(guī)模越來(lái)越大,大修工程量大,施工技術(shù)復(fù)雜,工期延續(xù)時(shí)間長(zhǎng),從而帶來(lái)了很多特殊細(xì)節(jié)和間題。因此,在大修施工中,只有對(duì)大修工序項(xiàng)目、任務(wù)、設(shè)備、人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排,才能保證工程的順利進(jìn)行。最近幾年來(lái),各地發(fā)電廠在大修管理中開(kāi)始應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法這個(gè)先進(jìn)技術(shù),已經(jīng)取得了明顯收效,并積累了一定經(jīng)驗(yàn)。它一般采用統(tǒng)籌法中的肯定型即關(guān)鍵路線(xiàn)法來(lái)編制施工進(jìn)度表。這個(gè)方法使我們可以掌握計(jì)劃中必須完成的各項(xiàng)任務(wù)之間的相互關(guān)系,同時(shí)在錯(cuò)綜復(fù)雜的施工網(wǎng)絡(luò)圖中,找出控制檢修進(jìn)度的主要矛盾線(xiàn)和主要矛盾環(huán)節(jié)(即關(guān)鍵工序),并能算出在非關(guān)鍵路線(xiàn)上每道工序的機(jī)動(dòng)時(shí)間,以便找到可以平衡的機(jī)動(dòng)力盤(pán),有效地控制和保證關(guān)鍵工序的完成,從而達(dá)到保質(zhì)保量,縮短工期,降低成本之目的。

下面列舉某發(fā)電廠六號(hào)鍋爐大修中應(yīng)用CPM情況,該廠六號(hào)爐為國(guó)產(chǎn)130T/H液態(tài)排渣爐。 在該項(xiàng)大修中,除了標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目大修外,增加了很多工作量人的特殊項(xiàng)目。如更換管系過(guò)熱器管,更換百分之五十以上的省煤器管,更換和重裝空氣預(yù)熱器全部防磨套管,更換爐底部分水冷壁管以及重修爐底,還要進(jìn)行不少更改項(xiàng)目。上級(jí)很據(jù)廠內(nèi)檢修力量,批準(zhǔn)大修工期為兩個(gè)月。面臨工作最大,檢修人員有限,大修期短這個(gè)情況,該廠進(jìn)行了認(rèn)真研究,確定在施工管理中應(yīng)用關(guān)鍵路線(xiàn)法。對(duì)整個(gè)大修項(xiàng)目,估定了工時(shí)定額,詳細(xì)全面地編制了網(wǎng)絡(luò)圖。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖,在施工中協(xié)調(diào)配合,全面、合理安排項(xiàng)目,人力,物力。緊緊抓住主要矛盾,在關(guān)鍵路線(xiàn)上要時(shí)間,在非關(guān)鍵路線(xiàn)上節(jié)約人力、物力消耗,從而順利地完成了大修任務(wù)。在保質(zhì)保量,降低消耗、縮短工期等方面收到了明顯效果。網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算工期比規(guī)定縮短了五天,在實(shí)際檢修中,工期又比網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算值提前了五天。
 
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