至于非肯定型網(wǎng)站設(shè)計計劃方法，過去一直是從隨機性方面去理解它的不肯定性(不確定性)。近年來不論是國內(nèi)還是國外(主要是東歐)，開始從模糊性方面去看不肯定性，本書在第五章中曾初步作了一些介紹。用模糊集合和可能性理論代替概率論研究網(wǎng)絡(luò)是值得注意發(fā)展的。概率型網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)打開了一條新路，雖然到目前為止，由于種種原因，它還不能象肯定型網(wǎng)絡(luò)那樣廣泛應(yīng)用，但是它卻有著處理各式各樣帶隨機性因素的計劃與調(diào)度問題的能力，在不久的將來，會有廣闊的應(yīng)用場合。除了GERT-S與Q-GERT外，在原理和方法上也還會有新的發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)計劃方法和其它方法(如資源分配中的數(shù)學(xué)規(guī)劃方法，調(diào)度中的排序方法，隨機服務(wù)系統(tǒng)理論中的各種方法)相結(jié)合，解決帶有綜合性的向題，是今后發(fā)展的重要方向之一。通用型的網(wǎng)絡(luò)計劃軟件系統(tǒng)(軟件包)的研制和推廣雖然已有了一些進展，但離實際需要還很遠，例如怎樣顯示或繪制網(wǎng)絡(luò)圖形的問題目前還不能說解決得很圓滿，能夠在計劃執(zhí)行過程中經(jīng)常使用來控制進度，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)的軟件也還不普遍，這都要進一步努力開發(fā)，特別要在微型機系統(tǒng)上開發(fā)。上面談到的都是技術(shù)問題，但網(wǎng)絡(luò)計劃方法是一種管理方法，因此必然涉及到計劃管理的組織、體制、檢查方式方法等向題，這些都是推行網(wǎng)絡(luò)計劃方法的前提，關(guān)這于些前提的研究也是極.為重要的。隨著管理現(xiàn)代化的進展，這方面也在逐漸改變，怎樣使它能和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)相融合，是一項極有實際意義的課題。
網(wǎng)絡(luò)計劃方法應(yīng)用得好壞，不僅要看網(wǎng)絡(luò)的編制與計算如何精巧，更重要的倒是要看怎樣把編制網(wǎng)絡(luò)的過程作為領(lǐng)導(dǎo)和計劃工作者(作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀)協(xié)調(diào)各部門的工作進程、協(xié)調(diào)分工配合的過程，把網(wǎng)絡(luò)圖的檢查與調(diào)整作為工作進度檢查與人力物力調(diào)配的過程。所以，網(wǎng)絡(luò)計劃方法本身是一種技術(shù)，而有效地使用它卻是一種藝術(shù)，這需要把科學(xué)方法與領(lǐng)導(dǎo)者、計劃工作者的經(jīng)驗和創(chuàng)造性有機地結(jié)合起來，在這個結(jié)合的過程中，逐步找出規(guī)律性的東西，加到方法中去，使它不斷發(fā)展和豐富，這正是列寧所說的理論需要實踐賦予活力的含意所在。